1. 团队组建：提出项目团队组建建议，根据项目目标与内容，提出项目团队成员组成建议，在得到部门负责人（或分、子公司总经理）同意后实施。

2. 召集启动会：组织召开内部启动会，并按照既定流程及时记录项目进展、上传项目过程及各节点相关资料、办理流程审批。

3. 项目计划管理：编制项目实施计划，根据客户要求、公司规范及项目实际，编制整体计划及各阶段计划，并按照计划适时推进项目。

4. 项目质量管理：控制项目执行质量，根据公司统一规定及相关业务规范与编制指南对项目的整体质量负责，包括但不限于调研访谈、报告或方案编制、协调与外部沟通、报告或方案评审、项目关键问题汇报、各阶段工作简报（含驻场工作报告）、工作小结、内外部专题讨论总结等。

5. 项目现场管理：项目需要驻场工作的，项目经理需根据驻场工作管理要求进行管理，维护公司形象、展现公司价值观、体现团队专业能力。

6. 项目成本管理：对项目执行过程中各环节发生的成本、费用进行把控。

1. 35岁以下，产业经济学、金融学、管理及相关专业硕士以上及以上学历，持有相关证书者优先；

2. 担任项目经理并带队完成过2个以上管理咨询项目，精通战略规划、组织管理、人力资源、财务管理等某个专业咨询领域的理念、内容、方法与工具。

3. 有较强的心理素质，能够承受较大的工作压力和强度，能适应频繁出差。

4. 具备高度的工作热情、开放积极的心态良好的团队意识和真诚客户服务精神，认同公司文化和理念。

5. 具备优秀的沟通能力及良好的语言和书面表达能力，掌握与客户高层沟通的技巧策略和经验，具备影响客户的激情与胆识。

6. 具备较强的计划、分析、沟通、协调和解决问题的能力，具备有效带领团队的能力。

注：此岗位长期招聘。