9月1日，南京卓远资产管理有限公司（以下简称“南京卓远）投融资事业部总经理徐亨玺继续受邀参加由重庆两江新区开发投资集团有限公司（以下简称“重庆两江投资集团”）举办的集团转型改革专业能力提升培训，并进行主题分享。重庆两江投资集团本部及下属二三级机构领导层近70人参加本次培训学习。

会上，南京卓远投融资事业部总经理徐亨玺作《城投企业转型发展及全国典型案例》的主题分享。他认为，城投因城市而生，应城市发展而变，我国城市化发展已经进入中后期，发展动力由投资驱动转向创新驱动，城投企业的发展要顺应时代变化，向城市运营商、产业服务商转型，由过去的资产管理向信用管理、资本管理提升。

政策环境和市场环境的变化使得城投企业转型迫在眉睫，城投企业在转型过程中需主动对接市场，探索发展模式，实现战略发展。徐亨玺表示城投企业从“融资端”向“投资端”转型是必然趋势，重点阐述了城投公司的战略选择，结合南京卓远深耕城投行业多年积累的资源及的丰富的项目实操经验，介绍了当前城投普遍关注的多元化转型、产业投资战略、金控平台战略、资本化战略、混改等五个主题，并结合全国等七个典型案例进行具体分析分享。

城投企业风雨兼程十几载，为推动中国城市化进程做出了不可磨灭的贡献。战略转型之路上下求索，积极借鉴已成功转型的企业经验非常重要。参会人员认真学习记录，纷纷表示受益匪浅，五大主题的典型案例分享干货满满，从典型案例中总结经验，为重庆两江投资集团今后对标先进城投、促进持续发展提供了有益的思路。徐亨玺的精彩演讲得到了与会人员、与会领导的高度好评，通过本次培训，进一步加深了大家对城投行业的了解，提高了大家对城投转型发展方面的理论认识和实际业务操作水平，为接下来落实转型工作打下稳步基础。

南京卓远作为十余年来服务于城市和城投企业发展的专业机构，致力于做“最懂城市的资产管理者，最懂城市国企的赋能者”，务实求创新，真切为客户。将持续发展和强化“对中国城市发展的理解与规律把握、对城市资源要素的整合与实操运营”两大核心能力，以提升客户满意度、解决客户实际需求为终极目标，赋能城投企业转型提升，全方位成就客户发展，助推城市经济高质量向前。