6月5日，南京卓远资产管理有限公司（以下简称“南京卓远”）副总经理王冠、基础设施投融资业务部高级项目经理陈飞虎受邀出席驻马店市财政局举办的“驻马店市本级PPP项目绩效管理”专题研讨会并做主题演讲。本次会议由驻马店市财政局副局长康庆学主持，驻马店市财政局、项目实施机构、市平台公司、项目公司等相关人员共50余人参加会议。

（会议现场图）

驻马店市财政局PPP中心主任翟富坤首先介绍了培训背景及要求，他表示按效付费是PPP项目的政策要求，绩效管理工作也将成为下一步PPP项目管理工作的重点，驻马店市财政局为有效保障驻马店市PPP项目绩效管理工作顺利开展，结合财政部最新出台的《关于印发<政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引>的通知》（财金〔2020〕13号）文件精神，特举办本次专题研讨会。希望通过本次专题研讨会，各行业主管部门、实施机构、项目公司等能够理解PPP项目绩效管理内涵以及如何开展PPP项目绩效管理工作，并且厘清各主体在PPP项目绩效管理工作中职责与分工，将会议知识作为借鉴方法予以参考，理论结合实践，提升各主体在开展绩效管理工作中的技能水平。

（驻马店市财政局PPP中心主任翟富坤做发言）

上午，南京卓远副总经理王冠做主题为《PPP项目绩效管理理论与实务》的演讲，他认为，PPP模式的发展已经进入以绩效管理为核心的新时代，全面预算绩效管理也将完成其在预算管理改革过程中的关键作用。相信PPP项目绩效管理将成为预算改革进程中重要的改革实践，也将在政府投融资体制机制改革过程中贡献不可或缺的力量。

（南京卓远副总经理王冠做主题演讲）

他重点解读了《PPP项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号）各个章节，《指引》标志着政府和社会资本合作项目真正意义上进入了以“全生命周期绩效管理”为核心的崭新阶段，2020年将成为“规范PPP绩效管理”元年。他从PPP项目绩效管理理论到PPP项目绩效管理实务，从PPP项目绩效管理核心政策解读到PPP项目绩效管理实施流程以及项目公司如何应对绩效管理政策要求等方面为大家全面、系统地进行讲解，并结合驻马店市PPP项目实际情况给予了一定的案例分析。

（南京卓远基础设施投融资业务部高级项目经理陈飞虎做主题演讲）

下午，南京卓远基础设施投融资业务部高级项目经理陈飞虎做主题为《PPP项目绩效管理操作实务》的演讲，从PPP绩效管理实施方案、PPP项目绩效评价指标体系解析两方面进行讲解。介绍了有关PPP绩效管理实施方案设计的基本流程、绩效管理实施方案的内容框架、PPP项目绩效管理实施方案核心内容解析、PPP项目绩效评价应遵循的基本原则、绩效评价指标分类、绩效指标设计框架、如何确定指标权重及制定评价标准等方面。结合南京卓远丰富的项目实操案例与研究，理论与实际并行，知识与技能并重。

此次专题研讨会，两位专家的演讲内容详实、论述精辟，既有理论阐述，又有具体事例的实践，演讲深入浅出、通俗易懂，在演讲过程中与参会人员互动频繁，得到了与会领导和与会人员的一致好评，参会人员纷纷表示对日后的工作开展具有实际指导作用，增强了各相关单位的政策意识与实操水平，并表示将于会后加强与南京卓远的沟通和联系。下一步将按照相关政策规定更加严谨的开展PPP项目绩效管理工作，助推PPP项目运营得到质的提高。