近年来，国资国企改革深入推进，地方政府性债务管理趋严趋紧，园区高质量发展任重道远。在此背景下，园区政府投融资平台公司承受着“上有政策法规限制、外有多重目标诉求、内有体制机制不畅”等多方面的压力，转型发展已是大势所趋。本期《卓远视界》，以“园区平台企业转型之路”为主题，就新形势下园区平台公司面临的主要问题，如如何在推动区域开发建设和产业经济发展中持续发挥重要作用？又该如何实现自身的可持续发展？通过案例的深入研究，分析在新形势下园区平台企业转型发展方向。

（目录）

第一篇，园区“二次创业”背景下平台企业转型分析。经历40余年的发展历程，多数园区开始了“二次创业”，在此背景下，园区的转型升级为园区城投企业提出了更高的发展要求。当前园区发展呈现何种趋势？对园区平台企业又提出了什么要求？未来园区平台企业的转型方向又如何？本文从园区内涵及发展趋势入手，逐步探讨以上问题。

第二篇，建设类园区平台企业转型分析。从园区发展阶段上看，建设类园区是园区发展的初创阶段，为园区的开发建设和产业发展做出了重要贡献，但也积累了诸多问题，参与园区建设发展的旧有模式已不可持续，转型意愿较高，本文就其转型方向作进一步探讨。

第三篇，开发类园区平台企业转型分析。开发类园区平台企业是在建设类园区基础上转型而来，更好地适应了园区发展要求，但在新形势新要求下，其改革也是势在必行。本文以济高控股、新建元为案例，充分分析开发类园区平台企业的定位和发展路径，在总结其转型的做法、思路、成功的关键点等经验基础上探讨开发类园区平台企业转型方向。

第四篇，运营类园区平台公司转型分析。运营类园区可以看成当前园区中最高级的形态，但是作为已经是运营类园区平台的企业也面临着转型发展的要求。本文以张江高科技园区开发公司为例，在分析其功能定位和业务模式的基础上，结合当前经济发展中呈现的一些新形势，探讨平台企业在高级形态下的转型方向。

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