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【城投调研直播活动3】卓远与用友携手助推数字化转型,赋能城投高质量发展
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本场直播,浏览量近7000余次,在线观众800余人,直播持续火爆中,感谢所有参与直播间的观众朋友们的支持,我们将继续推出以城投企业关注的内容为主题的直播活动,欢迎持续关注。

南京卓远2020全国城投调研第三期直播活动于6月30日顺利举办,本次活动特别邀请战略伙伴用友网络科技股份有限公司(以下简称“用友”)共同主办,由南京卓远城投学院资深专家张长喜与用友交通共用与国资服务事业部高级专家郑胤做主题为《城投十四五规划中的数字化转型》的交流分享。

 

 

2020年,受疫情影响,数字化应用较往年明显呈加速落地趋势,政府出台了一系列企业上云、数字化、智能化发展的支持方案,国务院国资委也多次明确要求国有企业要作推动数字化智能化升级的排头兵。但大量城投类国有企业在数字化实施理念认识上还存在空白甚至误区,没有看清数字化发展的重大机遇,部分已经启动数字化项目的城投公司,也因缺乏整体规划、统一实施和集成应用,造成系统间技术标准、应用深度参差不齐,“信息孤岛”效应明显,阻碍了城投转型发展。

 

 

在市场化转型高质量发展目标引领下,城投公司预算管理、投资管理、资金结算、工程项目管理、资产经营效率提升、新兴产业培育、人力资源管理等核心管控模块要能满足城投集团战略发展规划的要求,搭建合理的管控模式,并朝着做精、做细、做优的方向发展。因此,数字化战略已成为城投公司管理提升、降本增效、风险防范、业务创新的重要战略抓手,有利于实现城投经营发展思路的落地执行。十四五开局之年,如何厘清城投发展的本质逻辑,打造新型城投平台,如何利用数字化赋能城投市场化转型高质量发展,南京卓远与用友特举办本次直播活动进行交流分享,期翼能为城投公司答疑解惑,在其解决实操问题过程中有所借鉴和帮助。

 

南京卓远城投学院资深专家张长喜详细讲解了城投十四五时期,新时代新城投的发展内涵、数字化转型的前置条件(管控模式与流程优化)、数字化转型如何为新型城投公司发展赋能等方面。他认为城投坚定做大做实做强做优发展目标,实现“输血-换血-造血”的动态转变,由政府“提款机”向“印钞机”的角色转变,自主健康的良性发展状态是城投十四五贯穿始终的目标要求。数字化战略作为城投十四五的五大落地战略之一,可提升城投公司抗风险能力、反脆弱能力,助推城投公司摆脱危机、赋能城投高质量发展。

 

 

用友交通共用与国资服务事业部高级专家郑胤首先解读了城投企业核心发展战略及数字化发展趋势,详细介绍用友“一体、两驱、三智、四维”成就城投企业打造一流的城市综合开发运营商,“管理+IT”赋能城投行业企业数字化转型,并以某大型投融资平台的数字化转型之路为例作为城投企业数字化升级实践分享。他认为城投行业企业数字化转型探索,有利于促进产业升级、提升资本收益、推进战略落地,数字化是带动城投行业高速发展的重要保障,要立足“投、融、建、管、营”打造一体化集团数字化解决方案。

 

 

两位专家的演讲专业且实操性强,与观众互动耐心且细致,从屏幕下方的众多留言内容亦能感受到大家对本次直播质量的认可。本场直播,浏览量近7000余次,在线观众800余人,直播持续火爆中,感谢所有参与直播间的观众朋友们的支持,我们将继续推出以城投企业关注的内容为主题的直播活动,欢迎持续关注。

 

 


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【直播活动背景介绍】

2020年是“十三五”的收官之年、“十四五”的谋划之年,是各级政府、各地城投企业承前启后、构想宏图的关键之年。为深入研究当前政策,有效破解城投单位难题,更好推动行业发展,全国城投协会2020年继续委托南京卓远公司对会员单位进行调研并编制《国发文件政策汇编与典型案例(2020)》。

 

鉴于今年疫情特殊情况,南京卓远积极应对、主动谋划,于5月底向各家城投发函征求意见,选择可行的调研方式和重点关注的专题,在全国城投联络会的指导下,结合各单位的反馈和要求,最终确定此次调研将采取灵活方式,开展直播活动、专题研讨、培训、专家访谈等活动。