当前位置 ： 首页 》新闻咨询讯 》公司动态 7月30日，南京卓远资产管理有限公司（以下简称“南京卓远”）基础设施投融资业务部总经理王冠受邀参加由武邑县财政局主办的 “PPP项目履约及绩效管理”的专题培训会并作主题发言。本次会议由武邑县财政局局长贾栓柱主持，武邑县县长候仁树、武邑县住建局局长杜文宪、副局长王振巧，南京卓远河北子公司总经理张灿以及武邑县各PPP项目的实施机构、项目公司等领导参加。
（培训现场图）
当下，高质量规范发展是PPP的主旋律，回归本源的PPP将继续发挥提质增效的作用。从《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》（财办金（2017）92号），到今年《关于推进政府和社会资本合作规范发展的实施意见》（财金〔2019〕10号）、《政府投资条例》等文件的出台，PPP模式逐步进入更规范的发展轨道。武邑县财政局紧跟国家政策走向，积极规范推进PPP项目全生命周期发展，为进一步提高工作创新意识、吸收新的见解和方法，为财政系统PPP工作的良性推进和发展提供思路，特举办此次培训会议。
南京卓远基础设施投融资业务部总经理王冠在培训过程中指出，PPP项目履约及绩效管理是PPP项目成败的关键，在后PPP时代全面来临的当下，有近9万亿的PPP项目进入履约阶段，“管什么”与“怎么管”对实现项目产出保质保量至关重要。要以履约管理促进PPP规范可持续发展，以绩效考核为手段、实施结果为导向提高公共服务的质量和效率。
（图：南京卓远基础设施投融资业务部总经理王冠）
他首先解读了近期大家比较关注的热点政策，并结合武邑县PPP发展实际情况给予了一定的案例分析。他提出了PPP项目履约合同管理的必要性，重点从项目公司成立与融期、项目建设、项目运营几个阶段中项目履约合同管理存在的普遍问题，以及重点阐述解决这些问题和PPP履约管理中的关键要素。在PPP绩效管理问题上，主要分析了绩效管理现状及问题，详细讲述了PPP项目绩效和工作绩效的主要涵盖内容和操作流程。
主题培训后，武邑县县长候仁树对本次培训老师的演讲水平和培训内容给予了高度的赞赏，他表示各相关职能部门、投资方要与咨询机构多联系、多沟通，专业开展工作，将PPP工作做踏实，前人案例和经验可借鉴，规范运作PPP项目是关键。他强调在PPP项目推进过程中要充分重视相关流程的合规性、资料的规范性，对于违规操作的行为给予追责处理。
最后，武邑县财政局局长贾栓柱做了会议总结，他表示如今PPP项目面对着愈来愈清晰的合规性条件和细化的要求，对于已进入执行阶段的PPP项目，签约只是开始，在漫长的合作期内，双方应尊重事物动态发展的客观规律，秉着动态平衡的原则，谨慎开展履约工作。希望大家会后及时消化培训内容，切实将培训所得贯彻应用到工作当中去，规范推进武邑县PPP良性发展。
此次培训内容庞大，讲述详细和深入，各与会人员也纷纷表示受益匪浅，对日后的工作开展有实际指导作用，并于会后加强与南京卓远的沟通和联系。
南京卓远经过十年的发展，一路见证着这一轮PPP从开始探索，到示范推广，到爆发式增长，再到规范管理的过程，操作PPP咨询项目达400余个，业务范围遍布全国20多个省直辖市、70多个市县。目前在PPP全生态咨询、区域开发综合解决方案咨询、财政预算支出绩效评价咨询、地方政府专项债券发行申报咨询等业务上均有实践。同时在各地布局子公司，扎根一线，聚焦客户，秉承专业的服务态度，以提升客户满意度为己任，力争服务PPP项目规范运作，不断完善投融资体系，助推城镇化发展。
专家介绍：王冠，资深咨询师、证券投资分析师、培训师，十年专注于基础设施领域，执行/监管多个基础设施投融资项目，包括BOT、TOT、BT、PPP等，积累了大量项目实施与团队管理经验。近年来，主持参与了数百个PPP项目，对于PPP项目全生命周期的理解和实践有着比较深的造诣。