以政策与现状为抓手，观察园区高质量发展亟需破解的困境。

第“一板斧”，聚焦园区发展与其它业态发展的区别，即：要产城融合发展。以成都产业功能区为例，介绍了其人、产、城融合发展的特点，并从中总结出对现阶段园区产城融合的启示。

第“三板斧”，聚焦园区的关注重点，即：产业招商。该篇分析了萍乡经开区国资平台并购上市公司案例，探索其如何通过地方国资平台利用资本运作培育优势产业。

第“四板斧”，聚焦“区中园”这一主流的园区功能布局结构，重点关注“飞地经济”模式，并对“淮安-铁岭”及“江阴-靖江”两大案例进行分析对比。

第“五板斧”，聚焦园区管理体制改革，以上海陆家嘴金融城体制创新改革为例，分析其“业界共治+法定机构”模式。