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近日，南京卓远资产管理有限公司（以下简称“南京卓远”）副总经理王冠受邀参加焦作市财政局举办的PPP项目绩效管理专题培训。本次会议由焦作市财政局投融资中心刘主任主持，焦作市财政局、项目实施机构、项目公司、政府方出资代表、南京卓远西北子公司等相关人员参加会议。
（会议现场图）
焦作市财政局投融资中心刘主任首先介绍了培训的背景及要求，为全面、准确领会财政部发布的《关于印发<政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引>的通知》（财金〔2020〕13号）文件精神，做好焦作市财政局PPP项目绩效管理工作顺利开展，特举办本次专题研讨会。希望通过本次培训，参会各方能够理解PPP项目绩效管理内涵以及如何开展PPP项目绩效管理工作，并厘清各主体在PPP项目绩效管理类工作中的职责与分工，提升开展绩效管理工作中的技能水平。
（会议现场图）
会上，南京卓远副总经理王冠做《PPP项目绩效管理理论与实务》的主题演讲，他首先重点解读了财金13号文的各个章节，接着从PPP项目绩效管理规范发展脉络、PPP项目绩效管理实施流程、PPP项目绩效管理实施方案解析、PPP项目绩效评价指标体系解析几方面为大家全面、系统地进行讲解，并结合焦作市PPP项目实际情况给予了一定的案例分析。他认为PPP模式的发展已经进入以绩效管理为核心的新时代，全面预算绩效管理也将完成其在预算管理改革过程中的关键作用。相信PPP项目绩效管理将成为预算改革进程中重要的改革实践，也将在政府投融资体制机制改革过程中贡献不可或缺的力量。
本次培训的举办，专家的演讲内容详实、论述精辟，演讲深入浅出、通俗易懂，参会人员纷纷表示受益匪浅，对日后的工作开展具有实际指导作用，增强了各相关单位的政策意识与实操水平，并表示将于会后加强与南京卓远的沟通和联系。下一步将按照相关政策规定更加严谨的开展PPP项目绩效管理工作，助推PPP项目运营得到质的提高。
南京卓远历经十余年的发展，积累了丰富的理论和实操经验，一直以来，以提升客户满意度为己任，力争服务PPP项目规范运作，执行完成PPP咨询项目达四百余个，PPP项目绩效管理（考核）咨询达数十个，业务范围遍布全国20多个省直辖市、200多个市县。目前在PPP全生态咨询、区域开发综合解决方案咨询、财政预算支出绩效评价咨询、地方政府专项债券发行申报咨询等业务上均有实践。同时在各地布局分子公司，扎根一线，聚焦客户，秉承专业的服务态度，不断完善投融资体系，助推城镇化发展。