近日，南京卓远资产管理有限公司（以下简称“南京卓远”）国资业务一部（湖北子公司）负责人郭文君受邀参加由汉江国有资本投资集团有限公司（以下简称“汉江国投”）召开的2021年“襄投·襄知”第十七期论坛，汉江国投总部及子公司相关负责人、主要业务骨干，南京卓远湖北子公司团队等共90余人参加培训。

（会议现场图）

培训环节，南京卓远郭文君作主题为《国企三项制度改革研究与实操》的培训，从国企三项制度改革相关政策梳理与解读、重难点分析、案例分享几方面进行分析讲解：

（南京卓远郭文君做主题演讲）

1、相关政策梳理与解读：包括党中央、国务院出台的《关于深化国有企业改革的指导意见》、《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》等核心政策文件，通过对人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革政策的梳理，深入分析国企改革目标、路径、方法；

2、三项制度改革重难点分析：通过对人事、劳动、分配三项制度改革重难点分析，三项制度改革的实施成功，不是简单的修订三个制度，是整个管理体系系统设计的问题。提出三项制度改革策略及思路，人事改革需加强竞争驱动，劳动改革需加强价值驱动、分配改革需加强市场驱动，为国企三项制度改革提供建设性解决方案；

3、三项制度改革案例分享：从背景、目标、过程、结果四个方面剖析了成都兴城集团、中国第一重型机械集团、云南机场集团和株洲城发集团等改革案例，为国企三项制度改革研究提供经验借鉴，给学员带来直观感受。

整个培训时间紧凑、论述精辟，凸显了南京卓远在国企改革三年行动中所做的丰富研究与实践经验，郭文君的授课逻辑严谨、条理清晰、重点突出且针对性强，得到了与会领导、与会人员的一致好评，纷纷表示受益匪浅、干货满满，本次培训切实对汉江国投国企改革工作起到了指引借鉴的作用。

南京卓远历经十余年的发展，执行国资企业咨询项目五百余个，具有丰富的项目实操经验和理论知识。未来，公司将继续在“为城投公司提供价值自信、理论支持和技术支持”这条道路上坚定前进、务实创新。