近日，南京卓远资产管理有限公司（以下简称“南京卓远”）研发总监李学乐受邀为南京地铁小镇开发建设集团有限公司开展主题为《投资项目后评价操作实务》的培训，南京地铁小镇开发建设集团有限公司员工50余人参加。

培训过程中，李学乐依据南京国资委相关文件精神，结合南京卓远近期执行的投资项目后评价案例，从投资项目后评价的具体涵义、后评价组织实施流程、后评价操作实务（方法论、不同类别的项目后评价指标体系设计、评价报告撰写）等几方面进行分享。投资项目后评价对于提高项目决策的科学化水平和项目管理能力、监督项目的正常生产经营、降低投资项目的风险等方面发挥着非常重要的作用，是目前城市国企日常投资过程中重要环节之一。南京卓远近年来为南京、成都等区域的城市国企提供投资后评价咨询服务30余个，了解各行业、各类型项目的投资后评价指标设计区分和操作重难点。

整个培训时间紧凑、逻辑线清晰，获得了参会人员的一致好评。通过本次培训，参会人员表示，对投资项目的后评价过程有了较为全面系统的认识，培训会议后将应用到实践，期望能进一步提升公司投资项目管理水平和决策效率。