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交流先进经验 探讨城投发展

2017-11-17 10:53:53


20171111日,安徽省城市建设投融资协会(以下简称协会)2017年年会暨专题研讨会在马鞍山召开,安徽全省50余家城投公司的100余名代表参会。大家共聚一堂,分享工作经验,学习先进做法,研究城投公司转型与发展。南京卓远资产管理有限公司(以下简称南京卓远)作为常务理事单位,由销售部总经理姜洪涛、管理咨询事业部业务总监徐长闯、市场总监吴超武带队参会。

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1110日晚,协会会长吴晓东主持协会第一届第四次理事会会议,会议主要集中审议并通过协会领导人员调整、运行机制调整及新申请入会单位表决等事宜,合肥建投集团董事长袁宁当选为新一届协会会长。

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11月11日上午,大会正式开幕,马鞍山市副市长杨善斌和江东控股集团董事长吴斌分别致辞。协会秘书长陈小蓓作协会第一任期报告,报告从基础工作、宣传建设、会务组织三个方面对协会工作进行汇报。银川通联资本投资有限公司董事长张洪林作交流报告,分享公司转型发展的先进做法及经验。

11月11日下午,合肥市国资委主任吴晓东主持“城投公司转型与发展”专题研讨会。参会嘉宾从国企定位、国资布局、国企分类、国企考核这四个方面探讨平台公司的转型与发展。南京卓远徐长闯针对平台转型发展、存量债务化解的难题进行发言,引起参会嘉宾的关注。徐长闯认为平台公司的定位应当由“城市融资建设主体”向“促进城市健康发展的投资主体”转变,其特征是从“融资端”向“投资端”转型,具体表现形式是从“融资平台”转型发展成为“国有资本投资公司”。在转型发展中,应重点处理好存量债务化解的问题,而处理的关键在于区域的财政实力。对于财政实力不足的区域来说,希望平台通过发展经营性业务,来化解公益性业务形成的债务是不实事求是的。退而求其次的方法是,采取“时间换空间”的方法,包括债务重构与债务置换等,来渡过转型艰难期。未来,通过财政注资或补贴等方式,彻底化解债务。

南京卓远认为,在当前城投改革、转型、发展的关键时期,本次年会的召开促进了安徽省城投行业的经验交流,达到了相互借鉴、共同提高的目的。

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图:南京卓远徐长闯在专题研讨会发言


 

 


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