视界

前言：

能源一直是世界经济发展中的热点和進点问题，也是国际秩序中的战略聚焦点之一。习近平总书记曾明确提出“匹个革命、一个合作”的市大能源找思想，即睢动能源消革命、能源供给革命、能源术革命、能源体制革命，全方位加强国际合作，实现开放条件下能源安全。近日，国务院又印发《扎实稔住经济一揽子政策措施》要求皿紧睢动实施一批能源项目，对加快睢动以沙、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地建设，核准和开工建设持高压输电通道，点布局一批抽水蓄能电站，加快推进一批跨省区电网项目规划和前期工作等作出部署。在传统能源形式严峻，新能源蓄势待发，双碳政策趋严的背景下，能攪企业转型迫在眉捷。

本次视界将会从政策背景、能没企业生存现状、未来发展趋势等方面，同时姚选重庆城投、济南能投．成都能投、云南能投等多个优秀案例为城投企业启发转型思路，提供转型意义，主要结构如下：

第一篇：从“新”出发。涌过重点政策解读、产业攪资热点、投资梗、对策建议四个方面深度剖析能投企业现状。

第二篇：重庆能投破产重组的隐忧。币庆能投的破产为能投生存敲醒了警钟，转型需要加涑讲行。本篇将从重庆能投产业发展、经营状况、财务状况等方面进行展开，总结出重庆能投破产重组背后带来的启示

第三篇：激活全盘，并开启能投企业发展新局。市场是配置资源的有效平台，资本化运作、资产证券化都是市场运行的币要手段，基于此背景，本篇将从资本运营的角度出发，选取济南能投、京能投作为案例，从并购手段、实施路径、经验总结出发，为能投资本化运作提供思路。

第四篇：成都能撥，打迂能源供应链数字化平台。本篇将就成都城撥能源集就褡建能源供应链数字化平台的手段、路径、成效进行深度剖析，为能投企业数字化产业提供解决方案。

第五篇：云南能攪，打造城市新能源开发样板。云南能投从负债高企到成为戏白企业，一路發荆斩棘，如今已经开启区域多元化发展之路，本篇将全面解忻其在区域业务拓展方面的实施路径，为能投企业业务拓展提供借鉴。

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