一、项目背景和客户需求

　　根据国家和海南省进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见和国资国企改革三年行动方案，以及《海口市国资国企“十四五”发展规划》和海口市市属国资国企改革三年行动方案的总体要求，海口市国资委邀请第三方专业服务机构开展《海口国资委专职外部董事制度》研究，通过对海口市属国有企业专职外部董事试点工作推进现状及存在问题进行梳理，针对性借鉴发达地区的先进经验和做法，提出对海口市属国有企业专职外部董事工作方案和管理办法的专业化意见和建议，进一步推动国有企业完善法人治理结构，加快建立健全现代企业制度。

　　二、服务模块与内容

　　基于客户的核心需求，南京卓远通过选取海南省属及海口市属具有代表性的国有企业开展调研访谈，认真梳理海口市市属国有企业专职外部董事试点工作推进现状，总结外部董事工作可能存在的问题。同时，以适宜的对标维度为筛选标准，选择对标城市，有针对性地借鉴经验，开展对标研究，同步配套海口市市属国有企业专职外部董事薪酬管理和评价，最终形成了以下咨询成果：《海口市市属国有企业专职外部董事工作方案》《海口市市属国有企业专职外部董事管理办法》。

　　三、项目成效

　　项目的交付成果进一步健全完善海口市属国有企业专职外部董事评价制度并取得了良好的引领示范作用。

　　（1）有效调动专职外部董事的工作积极性，

　　（2）促进专职外部董事规范履职，

　　（3）顺应海口市国资委加强以管资本为主的国有资产监管要求，对海口市市属国有企业完善法人治理结构，规范董事会建设和运行，提升董事会决策效能，不断健全现代企业制度具有重要意义。

　　四、持续合作

　　项目的成功实施在海口市国资系统内产生了良好的口碑和影响力，通过与海口市国资委各科室和调研访谈企业的深入沟通和交流，赢得了客户对公司专业能力和水平的认可，进一步产生了后续项目的合作机会。