1. 项目背景及客户需求

        为进一步深化市属国有企业改革，提升金融服务实体经济发展能力，打造盐城国有金融服务平台与产业投资平台，盐城市于2020年组建江苏黄海金融控股集团有限公司。经过一年多的布局，取得了较快的发展，面对“十四五”发展机遇，2021新年伊始，站在新的起点上，需要谋划公司整体发展战略布局。黄海金控对本次规划提出了较高要求，既要从战略高度进行谋篇布局，也要对担保、基金、融资租赁等各类业务提出发展建议，南京卓远同时具有战略规划项目经验和专业的资产管理、金融服务业绩，顺利成为本次规划的服务单位。

2.   服务内容与模块

        本项目服务内容为黄海金控“十四五”规划提供整体咨询，最终形成《江苏黄海金融控股集团有限公司“十四五”发展战略规划》报告。项目分为两个阶段开展工作：

第一阶段开展内外部调研与诊断，通过资料收集、中高层领导访谈、外部调研等，分析集团内部资源能力、外部发展环境，为规划编制奠定基础。

        第二阶段完成规划编制工作，在总体要求中明确公司总体战略、愿景、使命、价值观、发展目标；业务发展战略中明确业务总体布局，提出投资服务、融资服务、资产管理、生态环保四大业务板块，并对每个板块具体的业务模块、实施路径进行细化；管理提升战略中从党建、改革、更空、信息化、人才、企业文化等多个角度提出目标和提升路径；最后提出整个规划的保障措施，为后续规划的落地提供支持。

3.   项目成效

        基于国内外经济环境及国内政策环境，根据集团发展状况，结合市委市政府对集团发展要求，在充分征求集团领导、各部门及子公司负责人、相关员工的意见及建议基础上，编制《江苏黄海金融控股集团有限公司“十四五”发展战略规划》，对于集团“十四五”期间发展具有重要意义，为集团员工明确未来发展目标树立了信心，规划获得了国资委、市政府的高度认可。

4.   持续合作/客户满意

        规划完成后，与客户在产业基金、股权直投等方面继续保持合作，也积极推荐符合盐城市产业政策的项目投资落地。