为进一步加强对政府投融资平台的指导，助推投融资平台加快市场化转型及风险防范，推动产业发展与投融资平台有效衔接，近日，由抚州市财政局主办，市金融办、市国资委协办，共同发起“平台公司市场化转型及风险防范”培训活动。南京卓远资产管理有限公司总经理吴健、南京卓远国资业务三部总经理徐长闯、南京卓远上海子公司总经理徐亨玺受邀进行主题培训。市财政局党组书记、局长伍鹏出席培训会议；抚州高新区管委会，东临新区管委会，抚州市、县（区）财政局、金融办、国资委，各市属平台企业共300余人分别以线上、线下的形式参加培训会议。会议由抚州市财政局党组成员、投融资中心主任陆中和主持。

培训会议上，南京卓远总经理吴健首先作《城市视角下的要素配置及产出变革》主题培训，他表示，平台转型是个老话题，卓远公司在近期实操的案例过程中总结应用，认为城市国企处于城市战略中的核心地位，其转型发展不仅与上层建筑城市资源要素、平台政策等的支持力度有关，也受到配置、聚集赋能、整合再配置、企业运营管理等经济活动的效能水平的影响。所以，转型的前提，要追本溯源，厘清本质问题。

总经理吴健从“提升城市要素配置效能与国企运营效率的必要性”、“城市发展视角下要素配置和产出变革的内涵与应用”等方面进行阐述，其中，针对要素配置、二次配置和产出时的注意点都做了清晰说明。培训课程中包含大量的工具、模型，如南京卓远国资布局五层面模型、要素配置产出变革模型等，有助于国有企业在转型发展中做情况分析并实际应用。

徐长闯作了《政府投融资企业市场化转型趋势及案例分享》的主题培训，他以多个生动的案例，展示了全国标杆性投融资平台转型的内在逻辑，并对投融资平台转型趋势做出了具体的判断。他表示，政府投融资企业在布局业务板块时，要做好组合和功能定位，有所为有所不为；具体的产业发展需综合权衡人、组织（效率）、资源（政企关系）、资本（银企关系）等因素。

徐亨玺作了《整合重组与城投公司信用评级提升》的主题培训，他主要从整合重组与城投评级的背景、评级机构的评级方法/模型、主体评级分布情况、评级提升的意义及资产整合评级提升的思路、案例介绍等几个方面进行阐述。他结合当下投融资平台资源整合与信用评级提升的痛点问题，指出现有法律政策下可整合资源的类别和整合路径，并通过剖析各大评级公司的评级方法，给出评级提升的具体策略。