为三亚国资公司形成适用于近期、中期、远期的发展战略部署，为公司转型发展提供路线指导与实操建议。
围绕“公司下一步应该做什么，怎么做？如何才能实现公司可持续性的发展与增长？如何有效的管理债务风险？”三大问题梳理公司未来转型路径，提出具体战略举措，并在投融资、人力资源等方面搭建管理系统。
结合“十二五”发展规划以及内部资源能力的分析，对管控体系进行了优化完善。
明晰集团未来的布局优化及发展侧重点，为集团的高质量发展绘制了有效的战略发展路线图。
海口市城市建设投资有限公司(简称海口城投公司)成立于2003年6月11日，为国有独资公司。按照国有企业编制中长期规划的惯例及国企改革三年行动要求，海口市国资委对市属监管企业提出布局十四五规划的工作要求。
通过编制十四五规划，适应抚州城市发展的需要，同时积极谋划转型，不断提升集团的市场竞争力。
为更好找准“十四五”阶段发展方向并化解发展掣肘，在赣州市"十四五“规划以及国有企业改革三年行动的政策要求下，集团于2021年启动本项目。
2021年恰逢“十四五”开局之年，成都公交集团希望通过“十四五”战略发展规划重新梳理明确发展方向，在提升公交运营主业服务水平的同时，跳出行业固有思维，盘活现有资产，拓展多元业务，进一步反哺主营业务。同时提升集团化管理能力，加强人才队伍建设管理工作，真正实现现代化国有企业集团转型。
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