再精巧的杠杆,最后都要回答投得准、退得出 —— 资本该怎么摆,是人坐到桌前算了才拍的板。
评级不是一次性的"出报告",而是一项可以经营的资产。我们从主体财务、治理结构、信息披露与区域定位四条线,找出制约级别的真实瓶颈,给出一条可落地的级别提升路径,并陪委托方走完一个评级周期。
级别瓶颈诊断报告 / 财务与披露整改清单 / 评级机构沟通要点 / 一个周期的级别提升路线图。
我们以「城投画像引擎」的十维度体检为方法论依据,把区位、财务、信用与透明度量化为同业百分位,让"该补哪一维"有据可依,而不是凭经验。
这里处理的是资本、股权与资产层面的并购、收购与重组:标的筛选、估值与对价、交易结构、股权安排与整合方案。把一笔交易做成"既算得清、又落得地"的资本动作。
标的尽调要点 / 估值与对价区间 / 交易与股权结构设计 / 重组路径与税务考量 / 投后整合框架。
混合所有制改革,难点从来不在"引不引",而在引谁、按什么价格引、引进来之后怎么共治。我们把引战遴选、估值定价、股权比例与公司治理安排放在同一张方案里通盘设计。
混改可行性与路径 / 战略投资者遴选标准 / 估值与定价依据 / 股权结构与对赌安排 / 公司治理与董事会设计。
一笔投资从"该不该投"到"投得怎么样",要走完前期论证、决策支持与事后复盘三段。我们提供项目可行性研究、投资决策支持与投资后评价,让每一次出资都有据可依、有迹可查。
项目可行性研究报告 / 财务测算与敏感性分析 / 投资决策建议书 / 风险识别与缓释方案。
已投项目绩效后评价 / 偏差归因分析 / 退出与处置建议 / 投资制度与流程优化建议。
围绕委托方的资产负债表做文章:债务结构管理、股权投资安排、融资租赁与供应链金融的设计与对接。目标是降低综合融资成本、拉长债务久期、盘活存量资产现金流。
债务结构与久期诊断 / 融资成本优化方案 / 债务置换与展期路径 / 融资台账与预警机制。
产业基金是城市撬动社会资本、引导产业落地的关键工具。我们从基金设立的顶层架构,到 GP/LP 安排、出资节奏、投资策略与退出机制,提供一条龙的设立与运作咨询。
基金组织形式与层级设计 / GP/LP 与管理人安排 / 出资结构与杠杆比例 / 募投管退制度框架。
产业投向与赛道研究 / 项目筛选与投决机制 / 返投与让利政策设计 / 退出路径与绩效评价。
投资后评价、信用评级提升、股权与基金 —— 用扎实论证经受市场与时间检验。点开任一例可读对外脱敏全文(挑战 / 方法论 / 成效)。
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给我们 60 分钟。无论是评级提升、一笔并购、一次混改,还是一只产业基金的设立 —— 我们会从委托方一侧,把投得准、管得住、退得出、转得动这四件事,逐项替您算一遍。