SENIOR EXPERTS
资深专家组
公开名册已列吴健、丁玉芳、曹伟、李学乐等资深专家。正式接洽中，可按议题匹配国资国企改革、城投转型、整合重组、投融资后评价等方向的负责人。
履历锚点8 位资深专家 + 4 位专家
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面向地方政府与城市国企，围绕城投转型、国企改革、城市更新和项目投融资，提供研究咨询、规划设计与管理支持。
卓远将十七年的咨询经验，沉淀为政策、城投企业和资金三类数据引擎，并在此基础上形成在线分析工具和随项目部署的应用套件，为政策查询、企业分析、资金匹配和项目研判提供支持，把最终判断留给专业人员。
三套数据引擎和两类应用，承担信息采集、资料整理和数据比对工作——但在客户会议上提出意见、在监管沟通中作出回应、在转型路径上作出选择的，仍然是人。
JOOYA OS把依据找全、把数据理清；判断、表态和决策，留给人。
JOOYA OS负责汇集和整理政策、案例与数据，为项目分析提供参考；专家和项目团队结合实际情况作出专业判断。首页将重点展示资深专家、项目负责人，以及研究院和JOOYA OS支持团队。
公开名册已列吴健、丁玉芳、曹伟、李学乐等资深专家。正式接洽中，可按议题匹配国资国企改革、城投转型、整合重组、投融资后评价等方向的负责人。
从问题澄清、资料清单、部门访谈到终稿复核，每个项目都需要负责人把方法论落到场景里，而不是只交付一份通用报告。
研究院维护政策图谱、案例库与城投画像口径，把公开数据与交付经验整理成可复核的底稿。AI 只出初稿，结论由专家复核后进入正式交付。
以南京总部和12地分支为支点，卓远形成了覆盖全国的城市与城投服务网络。下面四组图分别展示服务布局、业务体系、客户类型和分析方法，相关数据均来自公司项目档案。
12 地分支覆盖中国华东、华中、华南、西南、西北、东北六大区域，构成对地方政府与城投平台的现场服务网络。每一座分支既是顾问驻地，也是 OS 引擎的数据现场。
以六大业务线、35项专业服务覆盖城市发展与城市国企的全周期需求。
城投画像引擎对全国城投平台做四组 10 维标准化评估 —— 政府决策者可在 30 秒内对比同区位平台差异，城投自身可定位转型起点。
首页围绕客户实际关心的问题展示代表案例，帮助政府和城市国企快速判断卓远是否具备相关项目经验。每个案例均经过脱敏处理，并可点击查看项目背景、主要问题、卓远开展的工作和形成的成果。
对应案例：产业类 AA+ 信用评级提升与资产整合。围绕 35 号文分类管理与 335 指标约束，重构资产、业务与财务口径。
对应案例：运营期 PPP 绩效再评价。以独立第三方身份穿透公路改建与夜间文旅两类项目，把台账、现场和付费依据对齐。
对应案例：多主体归并后的战略规划修编。围绕五大板块战略定位、投融建管营一体化和考核激励机制，推动重组后平台进入运营状态。
※ 对外脱敏展示。查看全部 60 个对外脱敏案例 →
卓远视界 · 2026年第二期，聚焦城市更新实践、工业城市更新、历史文化城市更新和机制创新，结合项目实践与一线调研，分享卓远对当前重点问题的观察与思考。
围绕制造业强市存量工业空间更新问题，从产业、空间、机制三个层面分析常州低效工业用地再开发、工业遗存活化和片区有机更新实践，重点研究存量工业空间如何实现产出提质、空间优化和政策机制突破。
以南唐里 937 等老城更新实践为切口，围绕历史文化街区保护活化、传统住区自主更新、城市体检与项目库、资金统筹和制度适配等内容，探索历史文化名城的内生更新路径。
以苏州城投为观察样本，重点研究国有平台参与城市更新过程中形成的项目分类、运营前置、重中轻资产组合、母子基金、AB 角协同、联合审查和资源平台等机制，分析国有平台转型的操作闭环。
面向地方政府和国资监管部门，JOOYA OS提供的政策、数据、案例和分析过程均可查询、可追溯，重要结论由专业人员复核。
客户数据全程加密、独立租户隔离、日志可审计、不流入公开模型训练。
支持客户侧本地化部署、国产基础模型适配（通义、文心、智谱、DeepSeek 等）。
每一条 AI 输出可追溯到具体条款、案例与数据切片，绝不"凭空说话"。
所有正式交付物均由资深专家复核签发，AI 是助手不是裁判。