南京卓远受邀参加中山城建集团召开的2026年度战略咨询机构业务座谈会

SECTION 01“333”发展战略与“3+2”业务布局全面呈现

2026年2月6日，南京卓远资产管理有限公司受邀参加中山城建集团召开的2026年度战略咨询机构业务座谈会。座谈会由集团副总经理黄佩怡主持，党委副书记、董事、总经理邹本进出席会议并发表重要讲话，会上，五大事业部及战略经营部负责人系统介绍了相关业务情况。本次座谈会汇聚了多家知名战略咨询机构代表，共同探讨城建集团未来发展战略与合作路径。

黄佩怡副总经理在会上向各战略咨询机构介绍了中山城建集团“城市建设投资管理服务运营商”的战略定位，系统解读了集团“333”发展战略和“3+2”业务布局。她强调，集团正以“中山经济发展排头兵”“基础设施建设主力军”“城市优质公共服务提供者”三大角色书写国企担当。她表示，2026年是集团转型发展的关键一年，期待与各战略咨询机构建立起长期、深度、互信的合作关系，并共同拓展合作新领域，激活产业发展新动能，实现互利共赢。

在业务展示环节，中山城建集团城市开发、产业园区、基础设施、智慧城市、施工建设五大事业部及战略经营部负责人系统介绍了相关业务情况。详实的业务呈现为后续“智库-企业”间更精准、更高效的合作对接奠定了坚实基础。

SECTION 02专业智库发声：建言深中融合与转型发展

在互动交流环节，南京卓远资产管理有限公司与其他战略咨询机构代表结合对宏观发展趋势的研判、对行业变革方向的洞察以及对先进企业实践的研究，系统介绍了各自的核心能力与专业优势，并围绕城建集团的未来战略定位、业务布局优化、组织能力升级、数字化转型路径以及可持续发展模式等方面，提出了兼具前瞻性与实操性的战略建议和发展思路。

座谈会交流与研讨现场（图片来源：中山城建）

SECTION 03邹本进总经理展望：“思想共生、战略共进”的三大深化方向

邹本进总经理在讲话中指出，2025年，城建集团坚持稳中求进工作总基调，经营指标稳中有进，发展质量持续提升，资产规模持续扩张。如今的城建集团已成为扎根中山、服务湾区的重要国有力量。在当前中山市面临深中融合历史性窗口期和“百千万工程”纵深推进的关键阶段，城建集团作为城市开发建设运营的主力军，在“十五五”开局的关键之年，将以“市场拓展年”和“改革提升年”为双轮驱动，坚决破除结构性难题，扛起服务城市、服务人民的时代使命。

邹本进总经理在总结讲话中，对未来城建集团与战略咨询机构的合作关系提出了具有前瞻性的展望。他指出，集团与各战略咨询机构应共同构建“思想共生、战略共进”的长效伙伴关系，真正实现知识共享、能力互补与价值共创。具体而言，邹本进总经理提出了三大合作深化方向：

1. 深化战略协同，共筑城市发展新引擎：集团将与各战略咨询机构进一步加强战略对接，围绕施工建设、产业升级等重点发展项目，共同优化顶层设计与系统性实施路径，为项目的高效落地与持续发展提供坚实支撑，共同助力中山把握大湾区建设机遇。
2. 拓展合作领域，激活产业发展新动能：目前，集团正加速推进市场化转型，重点培育智慧停车、绿色建材、现代物流等新兴业务板块，并全力推进产业园区的招商与运营。期待借助战略咨询机构的专业洞察与方法论，实现战略突破与产业升级。
3. 强化风险共控，护航合作行稳致远：当前外部环境复杂多变，集团转型面临诸多不确定性。集团将与各战略咨询机构建立常态化的策略共研机制，加强政策研判、市场分析与风险预警，共同应对发展中的各类挑战，为中山高质量发展与粤港澳大湾区建设注入更大力量。

本次座谈会的成功召开，标志着南京卓远资产管理有限公司与中山城建集团建立了更加紧密的战略合作关系，不断拓宽合作领域，携手探索中国式现代化建设的“中山路径”，为中山高质量发展与粤港澳大湾区建设注入更大力量。