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山东能源集团以存量盘活赋能企业提质增效：累计盘活存量资产470亿元
【卓远专业研读 · 实践导向】
JOOYA OS E1 政策图谱 · 资深专家复核签发【速读】这类实践体现出国企资产盘活已经不只是处置闲置房屋和土地，而是同时覆盖股权、废旧物资、低效企业、非主业资产及历史遗留资产。盘活方式也由单项处置走向平台化、专业化运营，并与止损治亏、聚焦主业和资源重新配置相结合。
【落地】大型国企可以按照资产类型建立不同专业处置能力。股权类资产依托产权和资本平台运作，实物资产通过数字化交易平台集中处置，长期亏损企业实施“一企一策”，不动产和土地则结合功能调整与运营盘活，避免全部资产采取同一种处置方式。
【风控】资产处置首先要确保权属、评估、交易程序和价格形成机制合规。市场化盘活也不能为了完成年度指标而集中处置具备长期战略价值的资产，资金回笼后还需要建立明确的再投资和使用机制。
据《山东能源集团以存量盘活赋能企业提质增效》披露，山东能源集团自联合重组以来累计盘活存量资产470亿元，构建起“摸家底、建平台、分类盘、严考核、长效管护”的全链条闭环机制，并针对股权、实物废旧物资、低效企业、不动产及土地等不同资产类型实行“一资产一方案”，推动存量资产盘活与主业归核、止损治亏、资源优化配置深度结合。
阳光化产权运作：内蒙古鑫泰煤炭100%股权152轮竞价溢价23.8亿元成交
在股权与矿业权类存量资产运作方面，山东能源集团聚焦主责主业，通过阳光化产权交易平台激发市场竞争。集团权属兖矿能源（鄂尔多斯）有限公司持有的内蒙古鑫泰煤炭有限公司100%股权（核心资产为文玉煤矿）在山东产权交易中心公开挂牌，挂牌底价6.7亿元。
通过前期深入市场调研、多维度价值展示并设置7000万元保证金门槛筛选实力受让方，该项目在网络竞价阶段经过152轮激烈竞价，最终以30.5亿元（30.5001亿元）成交，较6.7亿元挂牌底价溢价23.8亿元（溢价率达355%）。此次股权转让并非单纯的资产变现，而是落实集团“聚焦主责主业、优化资源配置”战略的关键布局，通过剥离与智能化矿井建设、高端煤化工核心战略协同性相对不足的非核心资产，将资源集中投向核心业务和优势领域。
平台化专业处置：“干将”废旧物资处置平台注册用户超22万并对外输出服务
在实物与废旧闲置物资盘活方面，山东能源集团打破过去线下转卖、小范围询价导致的定价偏低与监管难题，自主研发搭建拥有自主知识产权的“干将”废旧物资处置平台，重塑从处置申请、鉴定评估、多级审批、挂牌竞价到资金结算、清运核验的端到端线上闭环流程。
目前，“干将”废旧物资处置平台注册专业买家企业已超过5万家、注册用户超过22万，不仅实现集团内部闲置与废旧物资“全域竞价、阳光交易、价值重塑”，还积极向集团外企业输出合规处置与交易服务，推动存量资产盘活由单项处置走向平台化、数字化、专业化长效运营。